简历技巧

本期探讨AI在企业中的应用与人才培养。L&D团队本应承担AI培训责任，但多数企业缺乏专人负责。变革管理顾问在大规模AI实施的组织准备阶段最有价值，中层管理者的关键在于帮助团队成员找到实际用例并实现首次成功。若AI试点即使个性化后仍缺乏利用率，说明问题在于文化而非技术。当前最有价值的AI用户是具备多年经验和领域专业知识的人，企业应通过薪酬、奖金、股票期权等方式保护AI人才。