PM进阶

本视频由拥有16年产品管理经验的高级产品负责人主讲，探讨AI时代产品经理如何从“功能工厂”执行者升级为战略决策者。随着Cursor、Replit、Lovable等AI工具大幅提升工程和设计效率，产品团队面临“策略危机”——文档堆积但缺乏清晰方向指引。讲者提出七步产品战略框架：定义目标、理解用户、识别超级能力、展示愿景、选择战役、量化影响、规划路径，并详解4B框架（大赌注、基石、面包黄油、破局）帮助团队明确战略取舍。核心观点：AI越强，PM战略能力越重要；战略文档越短越好，可视化原型价值万字；一天完成的snap strategy可达80%准确度，无需数月打磨。适合希望突破执行层、参与战略决策的产品经理。