原始标题: CES 2026 Proved We’ve Run Out of Problems to Solve

发布日期: 2026-01-16 | 来源频道: @mreflow

📝 深度摘要

对话背景与核心主题

CES 2026 消费电子展如期而至，全球科技厂商再度聚首拉斯维加斯，展示最前沿的创新成果。然而，在这场科技盛宴中，并非所有产品都真正解决了用户的痛点。mreflow 在本次展会中发现了一批"解决方案寻找问题"的典型产品——它们或是过度工程化本已解决的问题，或是定价高昂却毫无必要，抑或是功能噱头远超实际价值。本期视频梳理了 10 款让播主不禁质疑"这到底是为了什么"的产品，揭示了CES展会上常见的创新泡沫现象。

核心干货概览

每周要闻与多模型观察

动态一：Radio Shack 品牌复活——情怀变现还是真正回归？

事件背景：Radio Shack 曾于 2015 年和 2017 年两次申请破产，这家拥有百年历史的电子产品零售商似乎已经退出历史舞台。然而，2023 年来自萨尔瓦多的 Unicomr Group 收购了该品牌，并在 CES 2026 上重新亮相。

技术逻辑还原：Radio Shack 2026 的产品目录几乎完全复制了 20 年前的模式——廉价蓝牙音箱、AM/FM 收音机、充电宝、数据线、无绳电话。播主引用 Pentapixel 的评价称其为"photo and tech 的混乱垃圾箱"。产品图片看起来像是直接将图形粘贴到库存图片上，散发着一股浓烈的 AliExpress 风格。

行业冲击波：这种复活更多是一种品牌收割行为，缺乏任何技术创新。对于普通消费者而言，在 2026 年购买这些产品并无任何实际意义，现有市场已有大量同类替代品且价格更低、品质更优。

动态二：各类"创新"产品集中爆发——伪需求大赏

Mojo 背包支架（Riser Go Plus）：售价 120-150 美元，声称可以通过抽拉绳索将行李箱底部支撑起来约 14 英寸。播主精准吐槽：一个挂钩、一把椅子、一个长凳、甚至你的肩膀都能起到同样效果，为什么需要花 150 美元买这个？

Seattle Ultrasonics C200 电动刀：400 美元日本钢材刀片，震动频率 30000-40000 次/秒，声称可以节省 50% 的切割力量。但实际上这种震动微弱到无法看到、听到或感觉到——用户只是在切东西然后相信它确实在起作用。无线充电底座还要额外 500 美元。播主讽刺：人类使用锋利的刀具已经成功解决了切割问题约 260 万年，而且不需要充电底座。

Odoki Handy 自动化玉米涂抹机：挪威公司出品，售价 299-499 美元（Pro 版本带"涡轮模式"和 5 小时电池续航）。可调节速度、可调节行程长度、可手机远程控制、甚至能与视频内容同步。播主困惑：谁会连续 5 小时给玉米涂黄油？

Body Friend 733 按摩椅：韩国制造，售价 20000 美元，包含 733 个独立零件，四肢可独立移动达 96 度，监测心率、进行 PNF 拉伸、模拟步行运动。颜色选项包括"变形金刚大黄蜂"风格的黄黑配和"钢铁侠"风格的红金配——该产品还获得了 CES 创新奖。

Tesonic Air Max 电动地垫：280W 电机，声称 90% 的灰尘收集率。韩国公司制造，已被三星、LG、华为、松下、SK海力士等用于洁净室。但对于普通消费者，一个 20 美元的普通地垫就能完成同样功能。

3D Desk 倾斜桌面：韩国公司产品，桌面上几乎没有任何部分是平的，一切都是倾斜的。他们称之为"3D 人体工程学"，声称倾斜表面可以让显示器更接近视线水平从而防止驼背。但这些桌子体积巨大、需要专有的显示器支架、任何可能滚动或滑落的东西都无法放置。

Morari Medical More patch：使用 TENS（经皮神经电刺激）技术的可穿戴贴片，售价 2.99 美元（6 片装），通过手机控制。FDA 已批准。但使用说明显示需要贴在"会阴"区域——播主质疑：为什么一个 productivity 贴片需要贴在那里？

动态三：骨传导棒棒糖与仿生机器人——噱头还是未来？

Lollipop Star 骨传导棒棒糖：瑞典公司 Lavet Brands 出品，使用骨传导技术。通过吮吸棒棒糖，震动通过颚骨传到内耳，用户可以在脑袋里"听"音乐。每根棒棒糖 9 美元，只能使用一次，用完后连电池和骨传导模块一起扔进垃圾桶。桃子味对应 Ice Spice，蓝莓味对应 Aon，青柠味对应 Armani White——这些歌曲只能通过这种方式听到。播主指出：这在地球恳求我们减少电子垃圾的时候，这家公司选择把电池放进糖果里。

JS Bionic Robots 人形机器人：中国公司，成立于 2018 年。展位标语写着"定制面容 + 仿生皮肤，比以往更像人"。展出的逼真人形模型包括穿着护士服和亮片晚礼服的款式。据称在美国、德国和日本很受欢迎。播主猜测用途可能是陪伴、前台接待或客户服务，但表示不确定，也不好意思站太久。

深度实测 SOP 与性能报告

由于本视频为 CES 展品概览，播主并未进行深度实测，而是以观察和体验为主。以下为播主在各展位的观察记录：

观察方式：walk-through 形式，播主穿梭于 CES South Hall 各展区，以第一人称视角记录所见所感

产品体验：大部分产品仅供展示，播主未进行实际功能测试，仅对部分产品（如电动地垫）进行了简单交互

播主态度：全程以讽刺、质疑的角度审视每款产品，多次使用"why does this exist"、“what the hell"等表达，揭示这些产品背后的伪需求本质

信息获取：通过与展位工作人员交流获取部分产品参数（如价格、功能描述），部分信息（如 JS Bionic Robots 的具体用途）播主表示"不太确定”

行业清醒剂与非共识观察

反直觉结论：CES 作为全球最大消费电子展，并非所有展品都代表真正有价值的创新方向。大量产品本质上是在"为已解决的问题创造昂贵的替代方案"。一个普通的门口地垫花了 280W 电机变成"电动地垫"后，价格可能上涨数百倍，而核心功能完全相同。

实战陷阱：

• 情怀收割：Radio Shack 的复活证明某些品牌可以凭借消费者记忆中的情怀光环，即使缺乏真正创新也能重新进入市场
• 定价与价值脱节：400 美元的电动刀、20000 美元的按摩椅、150 美元的背包支架——这些产品的定价与其实际提供的使用价值严重不匹配
• 伪需求包装：骨传导棒棒糖、" productivity"贴片、3D 倾斜桌面等产品声称解决了模糊的"痛点"，但实际上用户可能从未意识到这些问题的存在
• 电子垃圾制造：Lollipop Star 将电池和电子元件嵌入一次性使用的糖果中，在环保意识日益增强的当下显得尤为讽刺

核心洞察：CES 展会的核心价值不在于展示"最创新"的产品，而在于展示"最敢想"的原型。有些创新确实推动了行业进步，但相当比例只是在浪费工程资源。消费者需要理性看待CES光环，区分真正的技术创新与营销噱头。

金句

• “CES is full of incredible innovation. However, it’s also full of a lot of solutions looking for problems that don’t actually exist."（CES 充满了令人难以置信的创新。但同时，也充满了大量寻找不存在的问题的解决方案。）
• “You know what else makes cutting easier? A sharp knife, which humans have been using successfully for about 2.6 million years without needing a charging dock."（还有什么能让切割更轻松？一把锋利的刀，人类已经成功使用了约 260 万年，而且不需要充电底座。）
• “The planet is begging us to create less e-waste. And well, this company responded by putting batteries in your candy."（地球恳求我们减少电子垃圾。而这家公司却选择把电池放进你的糖果里。）
• “Not all innovation is good innovation. Sometimes the best solution is just, you know, a regular doormat or putting your bag on the floor."（并非所有创新都是好创新。有时候最好的解决方案也就是，一个普通的地垫或者把你的包放在地上。）
• “Just because you can make something doesn’t mean you should."（你能做某件事，不意味着你就应该做。）

📺 视频原片

视频ID: 2me3MuDEtPQ